靠自主創(chuàng)新贏得國際競爭力
“大連電瓷連接世界”,這句代表大連電瓷集團自信、豪放、激情的語言,不僅僅“連接世界40多個國家和地區(qū)”,更以其自主創(chuàng)新的技術和產(chǎn)品而成為國內同行業(yè)的佼佼者和國際市場上最具競爭力的電瓷產(chǎn)品生產(chǎn)廠家之一。
集團黨委書記、董事長兼總經(jīng)理劉桂雪帶領職工靠自主創(chuàng)新使企業(yè)贏得國際競爭力。
創(chuàng)新技術提高產(chǎn)品影響力
大連電瓷,從1915年日本殖民時期成立的大華窯業(yè)株式會社開始,已經(jīng)有近百年歷史。改革開放30年,集團已由最初只能生產(chǎn)通訊產(chǎn)品、低壓針式低噸位高壓產(chǎn)品,發(fā)展到今天可生產(chǎn)40-550KN交、直流線路使用的單片性、鐘罩型、雙傘行、三傘型、草帽型五種外形結構,100多個品種,400多個規(guī)格的高壓線路用瓷絕緣子,成為能夠生產(chǎn)高等級、高噸位、高技術含量、高附加值電瓷產(chǎn)品的中國電瓷行業(yè)的排頭兵企業(yè)。
400KN、530KN級產(chǎn)品,是我國目前絕緣子系列產(chǎn)品中強度等級最高的瓷絕緣子,主要在特高壓輸電線路中起絕緣和固定支持導線的作用,最適用于在特高壓線路不同區(qū)域的長距離、大跨越、耐張串連接形式中,其產(chǎn)品強度等級高、性能可靠,是線路安全運行的主導產(chǎn)品。大連電瓷集團研制的大噸位、高強度、高性能400KN、530KN級盤形懸式瓷絕緣子,完善了我國懸式瓷絕緣子產(chǎn)品等級系列,填補了國內空白,其主要性能指標可以達到或接近國外同類產(chǎn)品先進水平。該產(chǎn)品的研制使“三峽工程”、西北“750工程”和百萬伏級特高壓輸電線路均采用國內產(chǎn)品,實現(xiàn)了我國發(fā)展百萬伏級特高壓輸電線路所用絕緣子“立足國內”的目標,抑制了進口絕緣子的價格,為國家節(jié)省了大量外匯。
去年我國遭遇罕見的雨雪冰凍災害,大連電瓷集團表現(xiàn)出責任意識以及不怕困難、頑強拼搏、一方有難、八方支援的時代精神,用積極的行動支援了災區(qū)。集團黨委書記、董事長兼總經(jīng)理劉桂雪,代表集團迅速向受災的14個省電力局及國家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司發(fā)去了慰問電:“國家有難,匹夫有責”,我們集團將不計條件、不計成本、不講代價全力為災區(qū)做好產(chǎn)品供給。隨后,迅速成立了搶險指揮部。全方位調集各工序、工段的技術尖兵和生產(chǎn)骨干,堅守生產(chǎn)崗位和生產(chǎn)第一線,妥善安排生產(chǎn)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié),全力以赴做好各種生產(chǎn)準備工作和班次安排。集團很多員工放棄休息時間,第一批趕制出近萬片懸式瓷絕緣子,并以最快的速度發(fā)貨。在此期間運往貴州、湖南、浙江、廣西、貴州等地送變電所及電力部門共計37,994支瓷絕緣子產(chǎn)品,為抗災保電作出貢獻,得到了國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司的錦旗、好評及評標加分獎勵。
創(chuàng)新文化增強企業(yè)凝聚力
劉桂雪作為世界經(jīng)濟專業(yè)碩士研究生,他不僅重視技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,而且十分注重企業(yè)文化創(chuàng)新。針對大連電瓷集團的實際,他倡導并創(chuàng)建了“以人為本、善待員工、行善修德、構建和諧”、“業(yè)績文化”、“團隊文化”、“學習型文化”、“人性化管理”等先進的管理理念,推動了企業(yè)轉機建制、搬遷改造、合資合作和生產(chǎn)經(jīng)營工作順利實施,使大連電瓷集團發(fā)生質的變化。
勤勉務實是劉桂雪一貫作風,他針對企業(yè)管理上的弊端,先后解決了獎金二級分配不合理、私設小金庫、暗箱操作,損害員工利益、員工意見最大的問題;實施了停滯三年之久的異地搬遷改造工作;強化了產(chǎn)品質量的管理,整頓工藝紀律,革除了影響質量的頑癥,形成了全體干部員工共同關心質量的可喜局面;降低了物資采購成本,為企業(yè)節(jié)約了大量資金;修復了曾經(jīng)因為多種原因而丟掉的產(chǎn)品市場;盡其所能幫助弱勢群體,使他們能夠充分享受集團為他們帶來的溫暖;積極籌措資金解決集團員工宿舍的修建和危房改造;深入一線,對員工提出的問題處理不過夜等等。上述舉措極大地激發(fā)了干部員工工作、生產(chǎn)的積極性和主動性,增強了企業(yè)凝聚力。
以人為本 善待員工
在大連電瓷集團改制過程中,面對職工最為關心的改制后的企業(yè)如何安置職工問題,劉桂雪在工廠有關會議上鄭重地向職工作出三項承諾:工廠不借改制之機裁員,凡是愿意到轉制后集團工作的職工,工廠都將留用,工廠真心希望這些職工能夠跟隨到新集團,繼續(xù)為新集團的發(fā)展作出貢獻;追求員工利益和股東利益的最大化,當員工利益與股東利益發(fā)生沖突時,必須把員工利益放在首位;善待員工是大連電瓷集團發(fā)展的永恒主題,是新的企業(yè)文化的精髓所在,無論是現(xiàn)在還是將來,“善待職工”的理念永恒不變。
劉桂雪所做的“三項承諾”承擔了很大的風險和責任,背負了沉重的壓力。然而,他想的更多的是員工的利益、全社會的利益,不把員工推向社會,就是為社會減輕了負擔。今年金融風暴突來,企業(yè)生存壓力增大,即便如此,劉桂雪不僅不棄一兵一卒,還在5月份給每個職工均漲工資200多元,并新招大學畢業(yè)生40人。
今天的大連電瓷集團,建立了高壓線路電磁研究所、復合絕緣子廠、電瓷金具公司等下屬機構。在特高壓高強瓷產(chǎn)品、直流特殊配方產(chǎn)品等領域擁有完全的自主知識產(chǎn)權,綜合實力已在國內外同行業(yè)中處于領先地位。目前已經(jīng)與中國國家電網(wǎng)公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系。雄厚的技術力量和生產(chǎn)能力,使大連電瓷集團在國內外享有盛譽,成為大連裝備制造業(yè)一支重要生力軍。(大連日報首頁 > 2009年9月4日 星期五)